Projektmanagement wird oft als zu Kosten intensiv betrachtet!
Räumliche und zeitliche Distanz haben einen großen Einfluss auf den Ablauf des jeweiligen Projektes!

Ein funktionierendes Reportsystem und die nötige Freiheit für Entscheidungen im täglichen Projektablauf sind Resultat eines gut strukturierten Projektmanagements,
Erst wenn es bereits gravierende Probleme bei der Projektbearbeitung gibt, wird es aktiviert.

Was kostet ein Tag Produktionsausfall?

Projektmanagement sollte von der technischen Bearbeitung losgelöst sein, damit ein Mehr-Augen-Prinzip tatsächlich greifen kann!
Eine klare Strukturierung vom Anfang bis zum Ende des Projektes und der im Vertrag geregelten Details sind essentiell!
Detaillierte Zeitpläne, eine straffe Terminverfolgung, die Definition der Schnittstellen & Gewerke, eine Risikobewertung, sowie ein klares Change Management und
Pro-Aktives Eingreifen in die Abläufe sind nur einige Kernpunkte der Projekt- und Vertragskontrolle.

Der Tag hat nur 24h !

Das Tagesgeschäft bedarf zu großer Aufmerksamkeit, um Projekte nebenbei zu führen!